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Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter während der COVID-19-Krise glücklich und zufrieden halten

Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter während der COVID-19-Krise glücklich und zufrieden halten Das neuartige Coronavirus (COVID-19) hat aufgrund des landesweiten Lockdowns branchenübergreifend einen enormen Einbruch verursacht. Die meisten Unternehmen haben Personal abgebaut oder Urlaub angekündigt. Menschen haben ihre Arbeit verloren und einige sind von Krankheiten betroffen. Außerdem hat es die Menschen auch emotional getroffen, die ganze Zeit drinnen eingesperrt zu sein
I-Zysk Lösungen Pvt. Ltd , hat kürzlich eine Initiative ergriffen, um Mitarbeiter in den Stunden der Not einzustellen. Sie bereiten sich darauf vor, zu wachsen, indem sie die richtigen Ressourcen einbringen, um mit dem bestehenden Team zusammenzuarbeiten.


Ein Markenmarketing-Mitarbeiter, der kürzlich von dem Unternehmen eingestellt wurde, sagte:„Ich habe meinen Job nach einem Monat nach der Sperrung verloren und hatte eine schwere Depression, die durch den Stress verursacht wurde, für mich und meine Familie über die Runden kommen zu müssen das Land ist abgeriegelt, es gibt laufende Ausgaben wie Privatkredite, Hausmieten, monatliche EMIs und andere lebensnotwendige Ausgaben. Die plötzliche Nachricht von der Kündigung meines Jobs hat mich einfach in einen traurigen Geisteszustand versetzt und ich dachte fast, einen falschen Schritt zu tun, In solchen Situationen kann man kaum richtig denken, aber dann habe ich meine Familie angeschaut, ihr Lächeln und ihre Unterstützung haben mir Kraft gegeben, und nach ein paar Tagen habe ich erfahren, dass es eine Einstellung ist, ich habe mich beworben und eine bekommen Rufen Sie in ein paar Tagen an. Die Erleichterung, die ich verspürte, ist unvorstellbar. Ich habe ein Angebotsschreiben und einen Eintrittstermin erhalten, und ich arbeite glücklich von zu Hause aus und bekomme mein Gehalt pünktlich."

Ein Vertriebsleiter der Marke sagte:„In der Vertriebsabteilung zu sein, ist wie auf einem Herd zu sitzen, immer heißer zu werden und zu konkurrieren, um die Ziele zu erreichen. Es ist ein Bereich, der vollständig auf den Prinzipien von Angebot und Nachfrage basiert. Aufgrund der aktuellen Pandemie und der erschütternden Marktbedingungen erhielt ich eines plötzlichen Tages eine E-Mail, in der mir mitgeteilt wurde, dass meine Dienste nicht mehr benötigt werden. Die Verantwortung, die ich gegenüber meiner Familie hatte, und die angehäuften EMIs waren die Ziele, von denen ich keine Ahnung hatte, wie ich sie jetzt erreichen sollte. Ich bleibe allein in Mumbai und meine Familie bleibt in unserem Heimatort, also hatte ich im Grunde nicht einmal eine Schulter, auf die ich mich stützen konnte, als ich diese deprimierende Nachricht erhielt. Die gesamte Zukunft schien düster und verloren. Zu diesem Zeitpunkt bin ich zufällig auf diese Beschäftigungsmöglichkeit hier gestoßen. Das Arbeitsumfeld und das Management sind mehr als perfekt. Die Arbeit ist herausfordernd, aber eine befriedigende Erfahrung. In dieser Krisenzeit, in der viele wie ich ihren Arbeitsplatz verloren haben, hat es Menschen mit Beschäftigungsmöglichkeiten geholfen.“

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Auf die Frage, warum sie in Zeiten einstellen, in denen Unternehmen versuchen, alle Ausgaben zu kürzen, sagte Bhushan Pandey:„Derzeit gibt es inmitten dieser Krise ein riesiges Angebot an effizienten Ressourcen. Wir wollen die richtigen Leute an Bord holen, um das Beste aus dieser Zeit zu machen und zu wachsen.“ Er fügte hinzu:„Ich glaube, dass Wachstum kein Zufall ist. Es ist eine Verschmelzung der richtigen Kräfte, die zur richtigen Zeit in die richtige Richtung zusammenarbeiten.“ a