Lassen Sie uns heute über Remote-Teambuilding-Aktivitäten sprechen. Wussten Sie, dass 20 % der Telearbeiter sagen, dass Einsamkeit das ist, womit sie am meisten zu kämpfen haben? Einsamkeit und Kommunikationsprobleme sind die Hauptprobleme, die Telearbeiter weltweit plagen.
Sicher, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie das Pendeln vermeiden, einen flexiblen Arbeitszeitplan haben und mehr Zeit mit der Familie verbringen, aber dies hat eindeutig seinen Preis, insbesondere für diejenigen von uns, die sich daran gewöhnt haben, 8 Stunden am Tag Seite an Seite zu verbringen. Seite mit unseren Kollegen.
Das Büro ist ein soziales Umfeld. Und für viele von der Pandemie betroffene Menschen ist es nicht einfach, damit umzugehen. Da immer mehr Mitarbeiter remote arbeiten und jüngste Umfragen darauf hindeuten, dass das Remote-Arbeitsmodell für viele von uns von Dauer sein wird, wird die Bekämpfung der allgegenwärtigen Einsamkeit schnell zu einer zentralen Herausforderung für Teams auf der ganzen Welt.
Die Bedeutung von Remote-Teambuilding-Aktivitäten
Neuankömmlinge willkommen heißen, dem Einzelnen das Gefühl geben, Teil eines Teams zu sein, Kameradschaft fördern – diese Dinge helfen nicht nur, Einsamkeit in Schach zu halten, sondern auch Freundschaften zwischen Kollegen zu entwickeln, was zu größerer Arbeitszufriedenheit und verbesserter Leistung führt.
Da Wasserkühler-Chats ersetzt werden durch …, naja, nichts, ist es wichtig, aktiv eine Umgebung bereitzustellen, in der Teamkollegen zusammenkommen und etwas Zeit mit Geselligkeit verbringen können. Nur Slack oder eine WhatsApp-Gruppe zu haben, reicht nicht aus, obwohl sie sicherlich helfen.
Hinweis: Verwenden Sie DeskTime, um die Arbeitszeiten Ihres Remote-Teams zu verfolgen, Produktivitätsstatistiken zu vergleichen und ihre Zeit zu planen. Sie können die für Teambuilding-Aktivitäten aufgewendete Zeit analysieren und sehen, ob ihnen eine gesteigerte Produktivität folgt.
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Eine Möglichkeit, diese Umgebung bereitzustellen, sind Remote-Teambuilding-Aktivitäten. Remote-Teamaktivitäten zwingen alle dazu, zusammenzukommen und zu interagieren. Ob zum Kennenlernen oder für einen kleinen Wettbewerb – ganz egal. Am Ende des Tages geht es darum, wertvolle Zeit mit Kollegen zu verbringen, ein paar Lacher zu teilen und Gespräche zu erleichtern. Lassen Sie uns ohne weiteres in einige Online-Teambuilding-Spiele für Remote-Mitarbeiter eintauchen.
17 Remote-Teambuilding-Aktivitäten
In dieser Liste finden Sie Online-Spiele für Remote-Teams, Ideen für Bindungsaktivitäten und Ideen für fortlaufende Veranstaltungen, die das Socializing mit Kollegen aus der Ferne unterhaltsam, wertvoll und zu etwas machen, auf das man sich freuen kann.
SPIELE
AKTIVITÄTEN
LAUFEND
- Remote-Pictionary
- Assoziationsspiel
- Aliens sind gelandet
- Online-Spielturniere
- Tabu
- Persönliches Quiz
- Fitnessziele
- PowerPoint-Karaoke
- Wir sind gleich
- Verwüstung der Mode
- Feuer!
- Fotowettbewerb
- Virtuelle Happy Hour
- Kaffeezeit
- Donut-Gespräch
- Regelmäßige Retrospektiven
- Abwicklung am Freitag
- BONUS:weitere Ideen
Spiele für entfernte Teams
Online-Spiele für Remote-Teams sind eine fantastische Möglichkeit, Ihr Team einzubeziehen, ohne umständlich persönliche Daten preisgeben oder eine Stunde lang schweigend dasitzen zu müssen, während jeder die Runde macht und über sich selbst spricht. Der Wettbewerb hilft den Menschen, ihre Hemmungen zu überwinden, und ehe man sich versieht, kämpfen alle leidenschaftlich um den Sieg.
1. Remote Piktogramm
Regeln: Eine Person muss etwas zeichnen und andere müssen erraten, was es ist. Die zeichnende Person darf weder Wörter oder Zahlen schreiben noch sprechen.
Remote Pictionary macht sogar noch mehr Spaß als sein Gegenstück auf Papier/Whiteboard, da die zeichnende Person den Bildschirm teilen und ein digitales Zeichenwerkzeug wie MS Paint oder Paintbrush verwenden muss, was zu einigen urkomisch schrecklichen Zeichnungen führt.
Und da Sie alle bereits an Ihren Computern sitzen, können Sie Tools wie den Pictionary Word Generator für einfache Ideen verwenden. Mit all diesen Tools, die Ihnen zur Verfügung stehen, brauchen Sie keine Vorbereitungszeit, um loszulegen!
Ziel: Pictionary ist ein fester Bestandteil der Teambuilding-Aktivitäten und kann als einfache und unterhaltsame Übung dienen, um die Stimmung aufzuhellen und ein paar Lacher zu haben. Darüber hinaus kann Pictionary bei regelmäßiger Anwendung die Kommunikation erheblich verbessern, da Ihre Teamkollegen lernen, auf konzeptioneller Ebene besser zu kommunizieren, und ein tieferes Verständnis dafür erlangen, wie der andere denkt.
2. Assoziationsspiel
Regeln: Wählen Sie jemanden aus dem Team aus, der der erste Juror sein wird, und lassen Sie ihn ein Wort oder ein Thema vorschlagen. Es kann fast alles sein, z. Kindheit, Musik, Tier – je kreativer desto besser. Dann haben alle anderen 3 Minuten Zeit, um etwas in der Nähe zu finden, das sie mit dem Thema verbinden.
Sobald die Zeit abgelaufen ist, erklären alle abwechselnd, warum sie diesen Gegenstand gewählt haben. Die Person mit der besten Geschichte, beurteilt von der verantwortlichen Person, erhält 1 Punkt. Der Richter wechselt jede Runde. Wer als Erster 3 Punkte hat, gewinnt das Spiel!
Das Spiel eignet sich am besten für Teams von 5 bis 15 Personen. Wenn Sie jedoch mehr sind, können Sie den Punktvergabeteil überspringen und einfach das Assoziationsspiel verwenden, um sich besser kennenzulernen.
Ziel: Dieses rasante Assoziationsspiel ist fantastisch, um einen tieferen Einblick in Ihre Kollegen zu bekommen. Sie werden einige herzerwärmende und einige geradezu urkomische Geschichten hören, die Sie sonst vielleicht nie über Ihre Kollegen erfahren würden. Durch das Spielen des gesamten Prozesses können die Leute wirklich nach diesen Geschichten suchen und Dinge teilen, die alle angenehm finden.
3. Aliens sind gelandet
Regeln: Teilen Sie sich in Teams von 3-5 Personen auf. Jedes Team muss Aliens erklären, was Ihr Unternehmen ist und was es tut, die gerade auf der Erde angekommen sind und die im Gegensatz zu den Filmen, die Sie glauben machen, nicht Ihre Sprache sprechen. Die Teams müssen 5 Symbole/Bilder verwenden, um zu versuchen, die Botschaft zu vermitteln.
Sobald sich ein Team auf die Bilder geeinigt hat, muss es sie zusammen in eine einzige Datei kopieren und dann zeigt jedes Team abwechselnd seine Ergebnisse anderen, die versuchen müssen, die Nachricht zu interpretieren.
Ziel: Abgesehen davon, dass man nur ein paar Lacher hat und all die kreativen Dinge sieht, die sich die Leute einfallen lassen, ist diese Remote-Teamaktivität eine kollaborative Anstrengung und kann dazu beitragen, Diskussionen zwischen Menschen zu initiieren, die normalerweise nicht so viel reden. Dieser Effekt kann erzeugt werden, indem absichtlich Teams mit Personen gebildet werden, die bei ihren täglichen Aktivitäten möglicherweise nicht viel kommunizieren.
Ein zusätzlicher Vorteil besteht darin, dass es helfen kann, festzustellen, wie Mitarbeiter das Unternehmen sehen. Indem sie einige Gemeinsamkeiten zwischen den Antworten finden, können Manager erkennen, welche Werte und Merkmale des Unternehmens am stärksten hervorstechen.
Seien Sie schlau mit Ihrer Zeit!
DeskTime kann Ihrem Team zu Höchstleistungen verhelfen!
Finde heraus wie4. Online-Spielturniere
Regeln: Entscheiden Sie sich mit Ihrem Team für ein 1v1-Spiel, das online gespielt werden kann. Es kann alles sein, von Schlachtschiffen über Schach, Billard bis hin zu anderen Online-Spielen für Remote-Teams. Sobald sich die Leute angemeldet haben, erstellen Sie eine Turnierklammer, füllen Sie sie mit Teilnehmern aus und los geht's!
Ziel: Turniere dauern in der Regel länger und können einen anhaltenden und gesunden Wettbewerb und Intrigen unter Teamkollegen schaffen, wenn Spieler ausscheiden und Gewinner hervorgehen. Außerdem dauern Online-Spiele wie Battleships und Pool nicht zu lange, sodass sie als kurze Pause von laufenden Aufgaben dienen können.
Sobald das Turnier vorbei und der Champion gekrönt ist, beginnen Sie mit der Planung für Saison 2 – eine unterhaltsame Aktivität, die immer im Hintergrund läuft, hilft Ihrem Remote-Team, sich stärker eingebunden zu fühlen.
5. Tabu
Regeln: Ein weiteres klassisches Partyspiel, Taboo, ist ein Wortratespiel, das mindestens 2 Teams benötigt. Jedes Team lässt abwechselnd einen Teilnehmer einem Teamkollegen Wörter erklären, ohne die Wörter selbst oder 5 andere verwandte Wörter zu verwenden. Der Rater hat 1 Minute Zeit, um so viele Wörter wie möglich zu erraten. Das Team, das die meisten Wörter richtig versteht, gewinnt die Runde.
Sie können dieses Tabu-Spiel verwenden, um die Karten mit Wörtern zu generieren.
Ziel: Taboo ist ein perfektes Eisbrecher-Spiel, da es Menschen in eine Hochdrucksituation bringt, in der sie nicht die Zeit haben, Worte zu zerkleinern oder der Schüchternheit nachzugeben. Wenn Sie jeden Abend mit Remote-Teamaktivitäten damit eröffnen, werden die Leute motiviert und bereit für alles, was als nächstes kommt. Außerdem ist eine effiziente und kreative Kommunikation zwischen Teamkollegen der Schlüssel zum Sieg, und jedes Team kann von Verbesserungen in diesem Bereich profitieren.
6. Persönliches Quiz
Regeln: Der Manager sammelt einige interessante und obskure Fakten über die Personen in seinem Team und erstellt ein Quiz.
Das Quiz kann dann mit Stift und Papier durchgeführt werden, aber die Verwendung digitaler Quiz-Tools kann sich lohnender anfühlen, da sie unter anderem über Echtzeit-Ranking-Funktionen und sofortige Antwortoffenbarungen verfügen.
Während ein persönliches Quiz nicht unbedingt ein Spiel sein muss, ermutigt es die Leute, sich aktiver zu beteiligen.
Ziel: Ziel ist es, Ihr Remote-Team besser kennenzulernen. Bindung hilft, die Einsamkeit in Schach zu halten, und es ist nicht ungewöhnlich, dass Sie mehr mit Ihren Teamkollegen teilen, als Sie ursprünglich dachten, seien es Dinge wie das Spielen in einer Band oder eine Leidenschaft für Kochshows.
Aktivitäten für Remote-Teams
Manche Aktivitäten brauchen keinen Gewinner. Während es Spaß macht, gegen Ihre Kollegen anzutreten, kann es genauso lohnend sein, andere Dinge gemeinsam zu tun. Sei es ein Teamziel, auf das Sie alle gemeinsam hinarbeiten, oder ein paar gesunde Diskussionen, die Ihnen helfen, Ihre Kollegen besser kennenzulernen, es gibt alle möglichen Aktivitäten für Remote-Teams, die Ihnen helfen werden, sich zusammenzuschließen.
7. Fitnessziele
Regeln: Erstellen Sie ein gemeinsames Fitnessziel, das das Team in einem begrenzten Zeitraum erreichen muss, z. 1.000.000 Schritte in einem Monat oder eine bestimmte Strecke gefahren/gelaufen.
Es ist am besten, eine Herausforderung zu erstellen, die von Telefonen oder Smartwatches verfolgt werden kann, um die Authentizität der Ergebnisse sicherzustellen. Sie können jedoch auch einfach darum bitten, Dinge wie Sit-ups, Liegestütze und andere Übungen, die möglicherweise schwieriger sind, selbst zu melden digital verfolgen.
Ziel: In erster Linie bringt dies das Team in Bewegung. Nicht pendeln zu müssen ist großartig, aber jetzt verbringen wir mehr Zeit denn je im Sitzen. Ein gemeinsames Fitnessziel für das Team zu haben, kann beispielsweise der entscheidende Anstoß für Menschen sein, spazieren zu gehen, da niemand das Team im Stich lassen möchte.
Ein gesünderes Team ist ein produktiveres Team. Darüber hinaus ist es in modernen Unternehmen, in denen alle in Abteilungen und Abteilungen aufgeteilt sind, selten, dass alle an einem einzigen konkreten Ziel zusammenarbeiten. Ein gemeinsames Fitnessziel kann ein Zusammengehörigkeitsgefühl mit mehr als nur Ihren unmittelbaren Kollegen fördern und ist eine der beliebtesten Remote-Teambuilding-Aktivitäten.
8. PowerPoint-Karaoke
Regeln: Bei PowerPoint Karaoke, einem Improvisationsspiel und Büroklassiker, muss ein Teammitglied eine PowerPoint-Präsentation halten, ohne zu wissen, was auf den Folien steht, die man ihm reicht.
Lassen Sie jeden Mitarbeiter 4–5 seltsame/lustige Folien vorbereiten und verteilen Sie sie dann an den nächsten Mitarbeiter!
Ziel: Ehrlich gesagt, es ist einfach wirklich lustig zu sehen, was die Leute sich einfallen lassen. Sicher, es gibt einige Vorteile in Bezug auf verbesserte Präsentationsfähigkeiten und Schnelligkeit auf den Beinen, aber am Ende des Tages geht es bei diesem Spiel in erster Linie darum, eine gute Zeit zu haben.
9. Wir sind gleich
Regeln: Teilen Sie Ihr Team in Gruppen von 2-4 Personen auf. Die Aufgabe jeder Gruppe besteht darin, 5 Dinge zu finden, die ihre Mitglieder gemeinsam haben, und eine Liste zu erstellen. Sobald dies erledigt ist, kommen Gruppen zusammen und teilen und vergleichen die von ihnen erstellten Listen.
Das nächste Ziel ist es, Gemeinsamkeiten zwischen den erstellten Listen zu finden und Dinge zu entdecken, die viele Menschen im Unternehmen gemeinsam haben.
Wir schlagen vor, bei der Bildung der Teams einen Randomizer zu verwenden, um die Kommunikation zwischen Personen zu fördern, die sonst möglicherweise nicht miteinander sprechen.
Ziel: Das Hauptziel ist es, Freunde zu finden. Das typische Arbeitsumfeld gibt Ihnen selten die Möglichkeit, herauszufinden, was andere Menschen mögen, besonders wenn Sie eine schüchterne Person sind. Diese Aktivität kann auch die Geheimwaffe eines Managers sein, um mehr über das Team zu erfahren und herauszufinden, was allgemein beliebt ist, was bei der Planung zukünftiger Teambuilding-Aktivitäten vor Ort oder aus der Ferne hilft.
10. Fashion-Verwüstung
Regeln: Dieses schnelle Spiel dauert nur 5 Minuten, aber es wird Sie für immer begleiten. Die Regeln sind einfach:
- Jeder schaltet seine Kamera aus;
- Jeder hat 3 Minuten Zeit, um sich das lächerlichste Outfit anzuziehen, das möglich ist;
- Sobald dies erledigt ist, müssen alle ihre Kameras gleichzeitig wieder einschalten.
Lassen Sie die Heiterkeit folgen und stellen Sie sicher, dass Sie einen Screenshot machen!
Ziel: Diese Aktivität hellt nicht nur die Stimmung auf, sondern gibt Ihnen auch ein Teambild, das jeden Teamkollegen zum Lächeln bringt, wenn er es betrachtet. Wenn Sie sich entscheiden, es in den sozialen Medien zu teilen, wird es sicher unter den faden Meeren von Gesichtern hervorstechen, die andere Unternehmen posten.
11. Feuer!
Regeln: Da ist ein Feuer! Du hast 3 Minuten Zeit, um 3 Dinge zu schnappen, die du im Notfall zuerst retten würdest.
Sobald das Team die Dinge gesammelt hat, die es retten würde, ist es an der Zeit, die Runde zu machen und die Geschichte hinter jedem Gegenstand zu hören.
Ziel: Diese Aktivität ist die beste für die Bindung. Am Ende werden viele gesunde Geschichten geteilt, Sie erfahren, was Ihre Kollegen schätzen, und Sie können wirklich persönlich werden, ohne dass es komisch ist. Sie werden immer etwas Neues und Unerwartetes über jemanden entdecken, und diese Aktivität wird jeden daran erinnern, dass es eine Person wie Sie auf der anderen Seite dieser Slack-Konversation gibt.
12. Fotowettbewerb
Regeln: Geben Sie Ihrem Team ein Thema. Geben Sie ihnen eine Frist (es können 30 Minuten oder 2 Wochen sein – bis zu Ihnen). Lassen Sie sie das beste thematische Bild einsenden, das sie gemacht haben. Führen Sie eine anonyme Abstimmung durch, um den Gewinner zu ermitteln. Krönen Sie den Champion!
Legen Sie dann ein neues Thema fest und Sie sind bereit für die zweite Runde!
Ziel: Dies ist eine der kreativeren Remote-Teambuilding-Aktivitäten und ermöglicht es den Menschen, ihre Talente und Fähigkeiten zu zeigen und einfach Spaß zu haben.
13. Virtuelle Happy Hour
Regeln: Holen Sie sich einfach einen Drink und entspannen Sie sich mit Kollegen bei einem Videoanruf.
Ziel: Eine Aktivität, die man sich am besten für einen Freitagabend aufhebt, die virtuelle Happy Hour kann als ungezwungener Raum für Geselligkeit dienen, ohne dass man durch Reifen springen oder andere dumme Aktivitäten machen muss. Kollegen können eine offene Umgebung haben, in der sie sich einfach über Arbeit oder Nicht-Arbeitssachen austauschen und Zeit miteinander verbringen können, indem sie einfach sie selbst sind.
Laufende Aktivitäten für Remote-Teams
Während Aktivitäten und Online-Spiele für Remote-Teams den Menschen helfen können, mehr zu interagieren und viel Spaß zu haben, werden Sie sie wahrscheinlich nicht jeden Tag spielen. Das wiederum bedeutet, dass die Einsamkeit trotz Ihrer zweiwöchentlichen Fotowettbewerbe ein Faktor bleiben wird.
Aus diesem Grund ist es wichtig, dass einige fortlaufende Remote-Aktivitäten oder -Events stattfinden, die das Team regelmäßig zusammenbringen können.
14. Kaffeezeit
Die Kaffeezeit ist eine der sanfteren Remote-Teambuilding-Aktivitäten und ist einfach ein täglicher oder wöchentlicher 20-minütiger virtueller Anruf, bei dem Ihr Team ermutigt wird, gemeinsam eine Pause zu machen und sich zu unterhalten, ohne sich schuldig zu fühlen, weil es nicht funktioniert. Eine Verschnaufpause ist wichtig für die Produktivität, und wenn Sie sie mit etwas Geselligkeit kombinieren können, wird sie doppelt wertvoll.
Sie können die Kaffeezeit gegen die Mittagszeit austauschen, aber da jeder zu anderen Zeiten isst und es schwieriger ist, mit vollem Mund zu sprechen, ist Kaffee tendenziell das lebhaftere Ereignis.
15. Donut-Chats
Das Slack-Plug-in Donut ist besonders nützlich für größere Teams und kann ein wunderbares Socializing-Tool sein. Es bringt die Teilnehmer in einem separaten Chat zusammen und ermutigt sie, sich besser kennenzulernen. Dies kann Gespräche zwischen Menschen anregen, die sonst nie miteinander sprechen würden, und trägt zu einer freundlicheren Teamumgebung bei.
Da alle 1-4 Wochen die Gesprächspartner gewechselt werden, lernt man immer neue Leute kennen und knüpft neue Beziehungen.
16. Regelmäßige Retrospektiven
Die meisten Teams haben bereits wöchentliche Remote-Meetings. Sie sind zwar wertvoll, um zu verstehen, was alle vorhaben, aber sie sind nicht besonders sozial und sollen es auch nicht sein.
Monatliche Retrospektiven (ein Rückblick auf alles, was im Laufe des Monats erreicht wurde) und diese als Feiern zu gestalten, kann helfen, Arbeit und Vergnügen zu verbinden. Betrachten Sie es als ein monatliches Arbeitstreffen mit Getränken.
Retrospektiven können dabei helfen, große Probleme anzugehen – für die man in den hektischen wöchentlichen Meetings normalerweise keine Zeit hat – und dies in einer ungezwungenen Atmosphäre. Außerdem können sie mehrere Teams einbeziehen, was dazu dienen würde, alle über die Geschehnisse im Unternehmen auf dem Laufenden zu halten und ein Gefühl der Kameradschaft zu fördern.
17. Ausklang am Freitag
Ein häufig von Telearbeitern genanntes Problem ist die Schwierigkeit, nach der Arbeit abzuschalten. Eine Abwicklung am Freitag könnte helfen, das zu lösen. Planen Sie jeden Freitag 30 Minuten vor Feierabend einen virtuellen Anruf ein, um sich einfach mit Kollegen zu entspannen.
Es ist ein offenes Umfeld und die Leute werden ermutigt, über alles zu sprechen, von Wochenendplänen bis hin zu Arbeitssachen. Freitagnachmittags geht es ohnehin eher langsam zu, und man freut sich, dass die Arbeit technisch eine halbe Stunde früher endet und man freut sich, diese 30 Minuten mit Kollegen in entspannter Atmosphäre zu verbringen. Vielleicht können Sie die Entspannung am Freitag mit der virtuellen Happy Hour für einen unterhaltsamen Start ins Wochenende kombinieren?
BONUS:weitere Ideen
Hier sind 51 weitere Ideen für Teambuilding-Aktivitäten. Zugegeben, sie sind nicht speziell für Remote-Teams, aber wenn Ihnen jemals die Ideen ausgehen oder wenn Sie mit Teambuilding-Events im Freien einverstanden sind, können diese eine fantastische Inspirationsquelle für die nächste lustige Aktivität Ihres Teams sein.
5 Dinge, die Organisatoren von Remote-Teamaktivitäten beachten sollten
Die Organisation von Remote-Aktivitäten ist nicht einfach und kann eine anstrengende Erfahrung sein. Wie gesagt, es ist für einen guten Zweck. Das Team wird die Bemühungen zu schätzen wissen und kann den Unterschied zwischen einem glücklichen und einem unglücklichen Team ausmachen.
Hier sind 5 Prinzipien, die dazu beitragen, dass Ihre Remote-Aktivitäten ein Erfolg werden:
- Regelmäßigkeit sicherstellen – es ist keine einmalige Sache, sondern eine kontinuierliche Anstrengung, die erst mit der Zeit Früchte trägt. Wöchentliche oder zweiwöchentliche Online-Teambuilding-Spiele für entfernte Mitarbeiter signalisieren dem Team, dass es Ihnen wirklich am Herzen liegt.
- Gehen Sie mit gutem Beispiel voran – Als Führungskraft müssen Sie für Ihr Team da sein. Da es für einen Großteil Ihres Teams wahrscheinlich die erste Begegnung mit Remote-Aktivitäten sein wird, übernehmen Sie die Verantwortung und zeigen Sie den Leuten, wie es gemacht wird, sei es ein Spiel oder eine virtuelle Kaffeestunde.
- Erinnerungen schaffen – Machen Sie, wie bei normalen Teambuilding-Aktivitäten, Fotos. Eine Galerie mit all den lustigen und albernen Sachen, die du machst, wird dazu beitragen, diese Events unvergesslich zu machen und einige echte Juwelen hervorzubringen.
- Preise haben – Preise sind großartig, da sie Menschen zum Wettbewerb motivieren können. Materielle Belohnungen sind immer schön, aber auch ein selbstgemachtes Zertifikat kann ausreichen, um den Menschen etwas zu geben, um das sie kämpfen können.
- Sei bereit zu investieren – Planen Sie (die meisten) Aktivitäten während der Arbeitszeit. Betrachten Sie Remote-Teambuilding-Aktivitäten nicht als einen Gefallen für Ihr Team – es ist eine Investition in ihr Wohlbefinden und ihre Zufriedenheit, was wahrscheinlich zu einer besseren Geschäftsleistung führt.
Schlussbemerkungen
Fernarbeit ist großartig, aber sie hat ihren Preis. Die beiden größten Probleme, mit denen Remote-Mitarbeiter konfrontiert sind, sind Einsamkeit und Kommunikationsprobleme, die beide teilweise durch regelmäßige Remote-Teambuilding-Aktivitäten behoben werden können. Wenn Fernarbeit bestehen bleiben soll, wie es scheint, wird die Bedeutung solcher Aktivitäten nur noch zunehmen.
Niemand soll sich einsam fühlen. Nutzen Sie also die in diesem Artikel vorgestellten Aktivitäten, um der Zeit voraus zu bleiben und Ihr Team glücklich, offen und bereit zu halten, alles gemeinsam anzugehen.