Humankapital ist ein Konzept, das leicht von anderen Formen des Standardkapitals abweicht. Es ist nicht unbedingt wie Fremd- oder Eigenkapital, das leichter in der Bilanz berücksichtigt werden kann. Vielmehr fällt es eher in den Bereich des geistigen Eigentums und des geistigen Kapitals, der im Allgemeinen schwer zu quantifizieren ist. Denn Humankapital bezieht sich auf den Wert der Fähigkeiten, die die Arbeitskräfte eines Unternehmens besitzen.
Das umfassende Humankapital ist jedoch etwas, das von Organisationen auf systematischer Basis genau analysiert, verfolgt und möglicherweise angepasst wird.
Schlüsselmitnahmen
- Humankapital bezieht sich lose auf den Wert, der mit den Fähigkeiten und dem Wissen eines Menschen einhergeht.
- Ökonomen haben mehrere Ansätze ausprobiert, um den Wert des Humankapitals eines Unternehmens genau zu messen.
- Modified Return on Investment (mROI) ist eine Möglichkeit, das Humankapital zu quantifizieren und zu messen.
Geistiges Eigentum
Humankapital kann als außergewöhnliches Wissen oder Fähigkeiten betrachtet werden, die bestimmten Mitarbeitern inhärent sind oder möglicherweise von einer Gruppe von Mitarbeitern durch spezielle proprietäre Schulungen erworben wurden. Wenn diese Art von intellektuellem Humankapital vorhanden ist, kann eine Organisation sich dafür entscheiden, ihm einen besonderen Wert zuzuweisen und es somit als immateriellen Vermögenswert in der Bilanz zu verbuchen. Diese Art von immateriellen Vermögenswerten würde neben den geistigen Eigentumswerten von Patenten, Marken und anderen besonderen Vermögenswerten stehen, denen ein immaterieller Vermögenswert zugewiesen wird.
Damit das Humankapital einen immateriellen Vermögenswert hat, müssen die Mitarbeiter einen besonderen Wert haben, der über das hinausgeht, was ihnen im Rahmen ihrer regulären Gehälter (als aufwandswirksame Verbindlichkeiten) gezahlt wird. Immaterieller Humankapitalwert kann erworben werden, wenn ein Unternehmen über sehr hochkarätige Führungskräfte verfügt, die einen außerordentlichen Wert für eine Organisation darstellen. Dies kann von einem Familiennamen, einem guten Ruf in den Medien oder dem Status eines Innovators stammen.
Unternehmen können auch einen außergewöhnlichen Humankapitalwert zuweisen, wenn sie eigene Schulungssysteme entwickelt haben, die die Angebote der Organisation einzigartig oder profitabler machen.
Modifizierter Return on Investment
Um einige intellektuelle Humankapitalwerte zu quantifizieren, können Unternehmen einen modifizierten ROI-Ansatz (Return on Investment) verwenden. Im Allgemeinen kann die Bestimmung der verbesserten Rentabilität, die Investitionen in das Humankapital dem Unternehmen bringen, eine Möglichkeit sein, einen immateriellen Wert zu bestimmen.
Wenn ein Unternehmen 10 Millionen US-Dollar in die Ausbildung von Humankapital investiert und im Laufe eines Jahres eine Gewinnsteigerung von 20 Millionen US-Dollar verzeichnet, kann es unter sonst gleichen Bedingungen bestimmten Mitarbeitern möglicherweise einen außergewöhnlichen Humankapitalwert als intellektuellen immateriellen Wert zuordnen, der fortgeschrieben werden kann über mehrere Jahre.
Was auch immer der Grund für außergewöhnliches Humankapital ist, es ist Sache des Unternehmens und seiner Finanzexperten, den zugewiesenen Wert zu bestimmen. Häufig wird geistiges Humankapital zusammen mit geistigem Eigentum unter einem Posten zusammengefasst. In anderen Fällen sind Organisationen möglicherweise transparenter in Bezug auf den Wert der in ihrer Bilanz verbuchten geistigen immateriellen Vermögenswerte.
Humankapitalmanagement
In der Bilanz sind die Gehaltsausgaben für die Mitarbeiter einer der größten Ausgaben eines Unternehmens. Es liegt an den Finanzfachleuten, Managern und Personalverantwortlichen eines Unternehmens, gemeinsam den Gehaltswert jedes Mitarbeiters zu bestimmen. Der Lohnwert wird in der Bilanz als Verbindlichkeit verbucht.
Manager, die an der Überwachung der Humankapitalausgaben beteiligt sind, überprüfen diese Ausgaben systematisch, um die Effizienz der Ressourcen und die Gesamtanwendung für eine Organisation zu bestimmen. Jede Organisation hat ihre eigene, einzigartige Methode zur Verwaltung des Humankapitalbudgets, der Vergütungsplanung und der Jahresprämien.
In Einzelhandelsgeschäften verwalten Manager täglich die Humankapitalzuweisungen im Vergleich zu den Ladenverkäufen, um die Anzahl der Mitarbeiter zu bestimmen, die sie zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigen. In Unternehmen verwalten Manager das Humankapital in der Regel auf vierteljährlicher, halbjährlicher oder jährlicher Basis ganzheitlicher.
Humankapital kann ein Bereich sein, in dem ein Unternehmen Ausgaben reduzieren kann, indem es Stunden, Stundenlöhne oder die Anzahl der Mitarbeiter reduziert.
Wirtschaftlicher Wert
Der wirtschaftliche Wert des Humankapitals ist ein Maß für den Wert des Humankapitals jedes einzelnen Arbeitnehmers für die Wirtschaft insgesamt. Die Ermittlung des Humankapitalwerts eines einzelnen Mitarbeiters kann eine gewisse Herausforderung darstellen. Auf der Basisebene ist der Wert eines Mitarbeiters im Allgemeinen das Gehalt, das er jährlich erhält. Darüber hinaus kann Mitarbeitern jedoch aus den oben genannten Gründen ein außerordentlicher Wert beigemessen werden, möglicherweise aufgrund ihres Rufs oder einer speziellen Schulung, die sie entweder innerhalb einer Organisation oder selbst erhalten haben.
Mitarbeitern kann aufgrund bestimmter Eigenschaften wie Pünktlichkeit, Loyalität, Standort in Bezug auf offene Stellen usw. auch ein zusätzlicher wirtschaftlicher Wert zugeschrieben werden.
Es kann auch Sache einer einzelnen Person sein, die beste Annäherung an ihren eigenen wirtschaftlichen Wert zu verstehen und einzuschätzen, um Marktchancen rational zu betrachten und das beste Gehalt für sich selbst zu erzielen. Es gibt mehrere öffentlich verfügbare wirtschaftliche Ressourcen, die einer Person helfen können, ihren eigenen wirtschaftlichen Wert zu ermitteln, indem sie sich die Durchschnittswerte anderer Arbeitnehmer mit ähnlichen akademischen Qualifikationen, Zertifizierungen oder Erfahrungsniveaus ansehen.