Als erfahrener Trainer in Leichtathletik und Teamführung weiß ich: Die Werte aus dem Sport lassen sich hervorragend auf Beruf und Alltag übertragen. Die Prinzipien für starke Teams in der Leichtathletik gelten universell für jede Führungsrolle.
In diesem Artikel teile ich fünf zentrale Prinzipien für effektiven Teambau, basierend auf meiner langjährigen Praxis. Überlegen Sie, wie Sie diese in Ihrer Führung einsetzen können.
Hier die fünf Schlüsselprinzipien:
1. Fürsorge
In der Leichtathletik fordern Trainer konsequente harte Arbeit – jede Trainingseinheit. John Wooden, der legendäre UCLA-Basketballtrainer, sagte: „Es gibt keinen Ersatz für harte Arbeit.“ Seine Spieler gewannen in seinen letzten 12 Jahren sieben von zehn NCAA-Meisterschaften in Folge – Beweis ihrer Hingabe.
Warum arbeiten Athleten so engagiert? Weil sie spüren, dass Trainer sich über den Sportplatz hinaus kümmern. Rick Majerus, Top-Trainer an der University of Utah und St. Louis University, zitierte John Maxwell: wahre Führung basiert auf echter Sorge.
Ich habe Majerus' Trainingseinheiten besucht: Die Arbeitsmoral seiner Spieler war beeindruckend, da sie seine Fürsorge kannten. Andre Miller, einer seiner Rekruten, wurde NBA-Star. Einmal in Chicago versprach Rick, bei Millers Abschluss dabei zu sein – und hielt Wort, trotz frühem Flug.
In meiner Praxis disziplinierten wir einen Spieler mit Suizid-Läufen (harte Laufstrafen). Unser Co-Trainer Jack Hermanski übernahm. Jahre später rief der Athlet an, schimpfte spielerisch, endete aber immer mit: „Ich liebe dich, Coach.“ Er wusste Jacks echte Sorge.
2. Team-Ego
Bill Russell, Celtics-Legende mit 11 NBA-Titeln in 13 Jahren, sagte: Beim Betreten des Platzes lassen Teams ihr individuelles Ego draußen – und bringen das Team-Ego mit.
Diese Teams spielten hart, klug und gemeinsam, ohne Überheblichkeit. Als Trainer erkennt man echtes Team-Ego schnell. Ich coachte unseren Top-Scorer in der Chicagoland Collegiate Athletic Conference. Gegen das schwächste Team machte er nur einen Wurf – und assistierte stattdessen Teamkollegen.
Opferte individuelle Stats für den Teamerfolg: Das ist der Kern des Teambaus.
3. Zuhören
Erfolgreiche Teambuilder meisteren das Zuhören. Wie das Sprichwort sagt: Gott gab uns zwei Ohren und einen Mund. Frank Tyger witzelte: „Ich hatte nie Probleme mit meinen Ohren.“
Leichtathletik lehrt Zuhören perfekt: Trainer vermitteln Grundlagen und Systeme. Athleten müssen beides unter Druck anwenden – wie eine Prüfung mit Ablenkung.
Zusätzlich: Jeder hört für sich und das Team. Ein Versehen kann das Spiel kosten, besonders in Schlussphasen.
Trainer müssen vorleben: Unser Volleyball-Trainer empfahl Plyometrie. Ich setzte sie am Trainingsende ein – falsch. Unsere Kapitäne warnten vor Verletzungsrisiken. Sie hatten recht: Erschöpfte Athleten riskieren viel. Wir verschoben sie ins Warm-up – und hörten zu.
Große Leader fördern Kultur des aktiven Zuhörens.
4. Kredit verteilen
John Wooden: „Gib die ganze Anerkennung weg.“ Mein Mentor Gordie Gillespie (2.402 Siege in Football, Basketball, Baseball; 18 Halls of Fame): „Es geht nicht um dich.”
Ich arbeitete 25 Jahre mit Gillespie, traf Wooden mehrmals: Beide sprachen nie über sich – immer über Teams.
Führende erhalten Lobe, wissen aber: Erfolg braucht das Team. Verteilen Sie Anerkennung fair, besonders an Unsichtbare wie Assistenten.
Ein arroganter College-Trainer prahlte allein – verlor Respekt. Große Trainer bleiben bescheiden, ehren alle.
5. Kultur schaffen
Effektiver Teambau startet mit Kultur. Denken Sie nicht ans Vermächtnis, sondern an Werte von Tag 1.
Rekrutieren Sie passende Menschen. An der University of St. Francis definierte Präsident Dr. Jack Orr unsere Kultur:
- Leichtathletik für mehr Studierende nutzen.
- Mit Integrität leiten.
- Athleten für Abschluss rekrutieren.
- Jedem Studierenden Aktivität bieten.
Wir wuchsen von 45 auf 377 Athleten in 14 Sportarten – regelkonform. 92 % der Seniors schlossen ab. Gewinne (60 von 90 Finalteilnahmen) waren Bonus.
Zusammenfassung
Erfolgreiche Teambuilder leben diese Prinzipien:
- Fürsorge – Menschen kümmern sich um Wissende, die sich kümmern.
- Team-Ego – Ego draußen, Team-Ego rein.
- Zuhören – „Nie Probleme mit den Ohren.”
- Kredit – Alles weggeben. Nicht um dich.
- Kultur – Definieren Sie sie von Anfang an.