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Wie Sie Ihr Team inspirieren, bessere Ergebnisse zu erzielen

Die Bedürfnisse aller sind höchst subjektiv. Diese Tatsache hilft Ihnen wenig dabei, eine One-and-Done-Strategie zu entwickeln, um Ihr Team zu inspirieren, bessere Ergebnisse zu erzielen, aber das ist in Ordnung.

Wenn Sie eine Führungskraft sind, die Erfolg priorisiert und die besten Ergebnisse für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation erzielen möchte, dann sind Sie bereit, mehrere Strategien anzuwenden, um Inspiration zu fördern. Während Sie damit experimentieren, müssen Sie die Ergebnisse jedes Mechanismus testen und messen.

Die Ergebnisse werden Ihnen helfen herauszufinden, was funktioniert. Und da es keine One-and-Done-Strategie gibt, setzen Sie den Kreislauf des Anwendens und Experimentierens fort. Auf diese Weise erstellen Sie eine solide und dynamische Liste mit Ideen, wie Sie Ihr Team dazu inspirieren können, bessere Ergebnisse zu erzielen, und das ist die Art von Führung, für die Teammitglieder arbeiten möchten.

Hier sind einige Tipps, wie Sie Ihr Team dazu inspirieren können, gute Leistungen zu erbringen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

1. Beginnen Sie mit „Warum?“

Zu lernen, wie Sie Ihr Team zu besseren Ergebnissen inspirieren können, beginnt damit, sein „Warum“ zu kennen. Sicherlich ist jeder Führungskraft auf diesem Planeten Simon Sineks Buch „Start With Why?“ bekannt. Sie verstehen also auch, wie wichtig es ist, sich darüber im Klaren zu sein, was Ihr Team motiviert.

Beginnen Sie Ihren Plan mit Explorationsmeetings. Versammeln Sie die Gruppe und führen Sie mithilfe offener Fragen, Brainstorming-Sitzungen oder Teambuilding-Aktivitäten eine Ergebnisliste mit Motivations- und Engagementstrategien durch. Sie sollten sich auch individuell mit Ihren Teammitgliedern treffen, da sie sich möglicherweise nicht wohl dabei fühlen, ihre wahren Beweggründe mit ihren Kollegen zu teilen.

2. Brainstorming mit Experten

Sie müssen nicht alle Antworten haben, um eine effektive Führungskraft zu sein. Wenn Sie denken, dass Sie das tun, ist das eine riesige rote Fahne. Legen Sie Ihr Ego beiseite und konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse, die Sie erreichen möchten – wie Sie Ihr Team dazu inspirieren können, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Eines der größten Geschenke, ein Team zu führen und Teil eines Teams zu sein, ist, von Experten umgeben zu sein. Jeder der Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, ist ein Experte. Erweitern Sie also Ihre Reichweite und treffen Sie sich mit anderen Mitarbeitern und Führungskräften in Ihrem Unternehmen, um sich zu erkundigen, was für sie funktioniert.

Legen Sie mit ihnen Zeit fest und fragen Sie, was sie und ihre Teams dazu inspiriert, bessere Ergebnisse zu erzielen. Erkundigen Sie sich nicht nur danach, was sie motiviert, sondern auch, wie Sie diese Motivation einsetzen können.

3. Kontinuierliche Unterstützung in Anspruch nehmen

Einige der besten Strategien stammen aus unterstützenden Ressourcen, die Sie bereits verwenden, um Ihre Ergebnisse und die Ihres Teams zu verbessern. Ihnen Zugang zu einem Coach zu verschaffen, ihnen dabei zu helfen, mit einem Mentor in Kontakt zu treten und ihnen eine regelmäßige Plattform zum Austausch von Ideen und Best Practices bereitzustellen, steigert ihre Produktivität und ihre Ergebnisse.

Wie können diese unterstützenden Ressourcen Ihr Team nun dazu inspirieren, bessere Ergebnisse zu erzielen? Denk nicht darüber nach. Sie wollen Ergebnisse. Sie wollen Ergebnisse. Brainstorming mit angeworbenen Ressourcen bringt Ihnen nicht nur neue Ideen, sondern unterstützt Sie auch dabei, Ihre Bemühungen zu verstärken.

Allein die Rechenschaftspflicht motiviert Sie und Ihr Team zu den gewünschten Ergebnissen. Die Frage ist, wie Sie diese fortlaufenden Support-Ressourcen in Anspruch nehmen, um die Nadel weiter zu bewegen?

4. Konsultieren Sie Ihre Guides

Das Universum ist robust mit Leitfäden, die Ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern und zu wachsen und neue Dinge zu lernen, einschließlich der Frage, wie Sie Ihr Team inspirieren können, bessere Ergebnisse zu erzielen. Beginnen Sie mit Ihrem Mentor, Ihrem Netzwerk und Ihrem Einflussbereich. Fragen Sie nach eigenen Erfahrungen rund um Inspiration.

Was begeistert sie an ihrem Job? Was feuert ihr Team an? Welche Motivationsstrategien haben sie als außergewöhnlich empfunden?

Aber beschränke deine Recherche nicht auf die, die du kennst. Erreichen und tauschen Sie Best Practices mit Personen in Ihrem Netzwerk und mit denen, mit denen Sie auf LinkedIn verbunden sind, aus. Suchen Sie auch in Ihren Berufsverbänden und Gruppen nach Experten, die bereit sind, ihre Informationen zu teilen.

Es kann auch Gruppenchats und Breakout-Sessions auf Konferenzen geben, bei denen Sie mit einer Gruppe von Kollegen aus anderen Organisationen Brainstorming durchführen können. Natürlich sind Bücher, Artikel, Kurse, Ted Talks, Seminare und Konferenzen Quellen für Informationen.

Sie sollten regelmäßig lernen und sich weiterentwickeln, da Sie jetzt eine Strategie haben, die Sie wirklich verfeinern müssen.

5. Setzen Sie sich einige Ziele

Nennen Sie es Ihre Inspiration, Motivation oder Ihren ergebnisorientierten Zielplan. Wie auch immer Sie es bezeichnen, es ist Ihre Blaupause, wie Sie Ihr Team dazu inspirieren können, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Richten Sie es als Teil Ihrer vierteljährlichen Ziele ein, um zunächst einen Plan zu entwerfen, den Sie anwenden werden, aber auch, um diesen Prozess festzunageln und Ihr eigener Fachexperte zu werden. Es ist eine Win-Win-Situation. Sie erfahren nicht nur, was funktioniert und wie Sie großartige Ergebnisse erzielen, sondern können es auch in Ihren eigenen persönlichen Entwicklungsplan einfließen lassen.

Es ist auch eine weitere Win-Win-Situation. Sie lernen nicht nur Strategien kennen, die Sie anwenden und mit denen Sie experimentieren können, sondern arbeiten auch an Ihrem eigenen beruflichen Entwicklungsplan. Setzen Sie sich und Ihrem Team dies als Ziel und legen Sie Kennzahlen für jedes Quartal fest.

6. Entwickeln Sie einen Plan

Lassen Sie uns noch einmal darauf zurückkommen, wie Sie Ihr Team inspirieren und bessere Ergebnisse erzielen können. Sie haben Ihre Due-Diligence-Prüfung durchgeführt, mit Ihrem Team gesprochen, eine Brainstorming-Sitzung angesetzt, um Handlungsschritte zu sammeln, und Ihre Forschungsexpertenweisheit eingeholt. Jetzt ist es an der Zeit, einen Plan zu erstellen.

Wenn eine der Strategien ein klarer Gewinner ist, beginnen Sie damit und bringen Sie ein paar mehr ein. Wenn es zu schwierig ist, einen mehrgleisigen Ansatz zu verfolgen, gehen Sie eine Strategie nach der anderen vor. Planen Sie die Strategien, die Sie anwenden möchten, den Grund, warum Sie damit experimentieren – dies basiert auf Ihren Fragen und Recherchen – und Ihren Zeitplan für die Implementierung und Messung.

7. Experimentieren und neu kalibrieren

Bevor Sie Ihren Plan in die Tat umsetzen, messen Sie die aktuellen Ergebnisse Ihres Teams. Legen Sie eine Basis fest, um zu sehen, ob die von Ihnen angewandten Strategien Auswirkungen haben.

Tauchen Sie für Ihre aktuelle Bewertung ein, wie es ihnen derzeit geht. Vergessen Sie nicht, sowohl die qualifizierbaren als auch die quantifizierbaren Ergebnisse zu messen. Vielleicht finden Sie dies eine großartige Gelegenheit, einen externen Anbieter für Unterstützung zu gewinnen. Sie verfügen nicht nur über die entsprechenden Bewertungen, sie können die Messung fachmännisch handhaben und haben möglicherweise auch Inspirationsstrategien, die Sie ausprobieren können.

8. Messen Sie eine Temperatur

Ich mag den militärischen Ausdruck „boots on the ground“. Die wahre Perspektive dessen, was passiert, kommt von Menschen, die Teil der Reise sind. Während Sie ein integrales Teammitglied in diesem Plan sind, um Ihr Team zu inspirieren, bessere Ergebnisse zu erzielen, müssen Sie die Temperatur Ihrer Teammitglieder messen. Darin liegt die Weisheit.

Verlassen Sie sich nicht nur auf formale Maße. Legen Sie stattdessen regelmäßige Check-ins fest, bieten Sie eine anonyme Feedback-Umfrage an und verbringen Sie Zeit mit ihnen, um ein Gefühl für ihre Energie zu bekommen. Natürlich werden die Ergebnisse aufgrund dessen, was mit Ihren Teammitgliedern und innerhalb der Organisation passiert, variieren, also ignorieren Sie sie nicht.

Eliminieren Sie basierend auf Ihren Erkenntnissen Strategien, die nicht funktionieren, oder ändern Sie sie, damit sie beim nächsten Mal besser funktionieren.

9. Compound auf Inspiration

Wenn du spürst, dass Inspiration passiert, finde die Quelle und kombiniere sie. Vielleicht entscheiden Sie sich dafür, regelmäßig Gastredner einzuladen, um Ihr Team zu inspirieren und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Während der Referent präsentiert, können Sie den Energieschub im Raum spüren und Ihr Team ist gespannt, was es lernt und welche Möglichkeiten es für seine zukünftige Arbeit hat. Sie sind auch dankbar für die morgendliche Pause in ihrer Routine und das üppige Frühstück, das Sie bereitgestellt haben. Aber zwei Tage nach dem Programm bemerkten Sie, dass ihre Motivation nachließ.

Ignorieren Sie die Warnzeichen nicht. Sprechen Sie mit ihnen darüber, was Sie gemeinsam tun könnten, um die Inspiration am Leben zu erhalten.

Welche Strategien würden sie für den routinemäßigen Einsatz des morgendlichen Erlebten vorschlagen, das kontinuierlich als Motivationszünder dienen könnte? Fügen Sie diese Ideen Ihrem Plan hinzu und fügen Sie sie zusammen.

Dies könnte beinhalten, ein Teammitglied als Leiter für zukünftige Rednerreihen zu benennen, um die Dynamik aufrechtzuerhalten. Teammitglieder zu befähigen, ihre Stärken und Gaben auf neue Weise zu nutzen und ihre Bemühungen anzuerkennen, ist nicht nur entscheidend, um Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung eines Motivationsplans zu helfen, sondern auch eine entscheidende Strategie, um Ihr Team zu inspirieren, bessere Ergebnisse zu erzielen.

10. Spülen und wiederholen

Sobald Sie ein paar Strategien haben, die funktionieren, bereinigen Sie sie und wenden Sie sie kontinuierlich an. Aber auch wenn dies einfach genug erscheint, denken Sie daran, dass Ihre Bemühungen mit der Zeit obsolet werden, wenn Sie es nicht regelmäßig optimieren und verbessern. Aus diesem Grund ist es wichtig, immer weiter zu recherchieren und Best Practices zu erforschen.

Ja, es wird ein paar bewährte Ansätze geben, mit denen Sie routinemäßig großartige Ergebnisse erzielen und die Sie niemals aufgeben sollten, aber es werden jeden Tag neue entwickelt. An diesem Punkt ist es an der Zeit, wieder beim „Warum?“ anzufangen. und überprüfen Sie regelmäßig jeden Schritt und verfeinern Sie Ihren Inspirationsplan.

Abschließende Gedanken

Sie schließen den Kreis wieder zu der Tatsache, dass es kein Allheilmittel gibt, wie Sie Ihr Team inspirieren und bessere Ergebnisse erzielen können. Es ist eine Zusammenstellung vieler Strategien, die Sie dorthin bringen. Und obwohl es Zeit und Arbeit kostet, ist es der Anstoß für das, was Sie als Führungskraft erreichen möchten.

Wenn Sie dies nicht priorisieren, werden Sie wahrscheinlich nicht lange in Ihrer Organisation bleiben. Dies ist Ihre Einführung, wie Sie etwas bewirken und erfolgreich Ergebnisse erzielen können.

Natürlich kennt niemand Ihre Gruppe besser als Sie. Verlassen Sie sich also auf Ihr Bauchgefühl und führen Sie selbstbewusst Ihren Plan, um Ihr Team zu inspirieren.