Ob Sie es glauben oder nicht, Human Resources oder HR ist eine wichtige Abteilung, die darauf ausgerichtet ist, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Auch wenn die Personalabteilung Ihres Unternehmens ein- oder zweimal im Jahr für eine Firmenveranstaltung erscheint, ist ihre Funktionalität für den Gesamtbeitrag von Motivation und Führung von entscheidender Bedeutung. Die Personalabteilung hat einen großen Anteil daran, dass die Mitarbeiter zufrieden und motiviert bleiben. Sie initiieren das ganze Jahr über verschiedene Programme und Wettbewerbe, um der Belegschaft auch abseits der Büroarbeit Freude zu bereiten. Es mag den Anschein haben, als hätten sie nicht viel zu tun, aber diese Vorstellung ist völlig falsch. Tatsächlich ist es ein harter Job.
Aus diesem Grund stellen wir Ihnen 7 HRs vor, die Tipps und Ratschläge geben, wie Sie Mitarbeiter motiviert und effizient halten können.
1. „Die Gewährleistung eines gesunden Arbeitsumfelds ist sehr wichtig, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Ich und mein Team haben ab und zu Kontakt mit den Mitarbeitern. Es fühlt sich erfrischend an. Außerdem musst du sie wissen lassen, dass wir hier sind.“
Sahana Shetty
2. „Die erste Regel zur Motivation von Mitarbeitern ist, sie zufrieden zu stellen. Mein Unternehmen hat eine Regel eingeführt, nach der ein kleiner Blumenstrauß zu Dienstjubiläen und Meilensteinen verschenkt wird. Es motiviert sie zu wissen, dass ihre Existenz und ihre Rolle im Unternehmen geschätzt werden.“
Riya Garg
3. „Kommunikation ist am Arbeitsplatz sehr wichtig und ich spreche nicht von Arbeitskommunikation, sondern auch von Gefühlen und Ausdrücken. Angenommen, ein Mitarbeiter ist wegen etwas demotiviert und möchte darüber sprechen, wir sind da, um das zu klären, denn schließlich möchten Sie Ihre Schwachstellen nicht mit Ihren Arbeitskollegen oder Ihrem Vorgesetzten teilen, oder?“
Kaushal Rehani
4. „Wir verpassen keine Unternehmensveranstaltungen und versuchen, sie so interessant wie möglich zu gestalten. Das Beste daran ist, dass das Personalteam versucht, die Mitarbeiter zu motivieren, indem es später am Tag einige Höflichkeiten arrangiert, selbst wenn es einen Feiertag gibt, an dem alle aufgrund eines Notfalls arbeiten müssen. Es ist nicht notwendig, aber diese Initiative hilft immer.“
Mansi Ahluwalia
5. „Es ist wichtig, sich an das Mitarbeiterbelohnungssystem zu halten. Auch wenn die Menschen sich mehr auf die Leistung und das Gehalt konzentrieren, motivieren Auszeichnungen ironischerweise die Mitarbeiter und fordern sie auf, härter zu arbeiten, um diese zu erreichen. Es stärkt die Moral und den Ruf am Arbeitsplatz.“
Avinash Khatri
6. „Das HR-Team stellt sicher, dass alle Mitarbeiter mit den bestmöglichen verfügbaren technischen Tools arbeiten. Jeder möchte mit den fortschrittlichsten Technologien arbeiten, also versuchen wir, sie am Arbeitsplatz beizubehalten. Unser Ziel ist es, Erstsemestern die gleichen Tools wie allen anderen zur Verfügung zu stellen. Das ist ein Pluspunkt, den mein Team meiner Meinung nach bietet, weil die meisten Unternehmen sich nicht so sehr um Studienanfänger kümmern.“
Krittika Mischra
7. „Wir führen aktiv Schulungen und Sozialstunden für die gesamte Belegschaft durch. Es ist eine sehr effektive Möglichkeit, Feedback von den Mitarbeitern über die Qualität der Arbeit zu erhalten und sicherzustellen, dass sie mit den Erwartungen des Marktes auf dem Laufenden bleiben.“
Rita Sahay