Karriere-Coaches, auch Karriere-Builder oder Karriere-Berater genannt, sind heutzutage sehr gefragt. Ein Jobcoach, der sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen gleichermaßen hilft, ist zu einer zentralen Figur geworden, um die persönliche Entwicklung oder einen beruflichen Wechsel zu motivieren, während er Unternehmen hilft, bessere Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.
Was ist ein Karrierecoach?
Ein Karrierecoach ist ein Fachmann, der Ihrem Unternehmen einen erheblichen Mehrwert bieten kann, indem er arbeitsbezogene Probleme an einem bestimmten Arbeitsplatz identifiziert und löst. Ein Arbeitscoach hilft dabei, Vertrauen aufzubauen und Veränderungen zu motivieren, und unterstützt Einzelpersonen dabei, die richtigen Schritte zu unternehmen, um Erwartungen zu erfüllen und ihre Karriereziele zu erreichen.
In diesem Sinne können Karriere-Coaching-Dienste sowohl für Manager als auch für Mitarbeiter eine wertvolle Ressource sein – sie können ihnen helfen, besser auf Situationen zu reagieren, die sich auf die allgemeine Geschäftsstrategie sowie langfristig auf den finanziellen Erfolg des Unternehmens auswirken können laufen.
Was macht ein Karrierecoach?
Karrierecoaches helfen Einzelpersonen, sich beruflich weiterzuentwickeln, und befähigen sie, kurz- bis mittelfristig die richtigen Entscheidungen bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen zu treffen.
In einem Arbeitsplatzumfeld trägt die Aufnahme eines Jobcoaches in die Geschäftsphilosophie des Unternehmens zur Wertschätzung der Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei. Beispielsweise können Karrierecoaches Menschen helfen, realistische Strategien zu definieren, stärkere Teams aufzubauen und alle in die gleiche Richtung zu drängen.
Unternehmen, die Wert auf berufliche Entwicklung und ein hohes Engagement der Mitarbeiter legen, werden wahrscheinlich einen Karrierecoach als Schlüsselrolle in ihrer Organisation einstellen. Coaching-Services helfen Mitarbeitern, ihr Selbstvertrauen mit Hilfe von konstruktivem Feedback zu persönlichen und beruflichen Problemen zu stärken, die sich unter anderem auf ihre Arbeitsleistung und Produktivität auswirken.
Welchen Mehrwert bringt Karrierecoaching für Ihr Unternehmen?
Die große organisatorische Instabilität, die durch die Covid-19-Pandemie verursacht wurde, hat Unternehmen und Arbeitnehmer gleichermaßen getroffen. Die Daten zeigen, dass sich Mitarbeiter im Moment wahrscheinlich motiviert fühlen, berufliche Veränderungen vorzunehmen, und daran interessiert sind, neue Karrierewege zu erkunden, was zu extrem hohen Kündigungsraten von Mitarbeitern führt.
Die Einstellung eines Karrierecoaches könnte eine Lösung für Unternehmen sein, die bereit sind, ihre Mitarbeiterbindung zu verbessern. So geht's:
Erstens – indem Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, sich von einem Karrierecoach beraten zu lassen, können Sie Ihren Mitarbeitern helfen, die Wachstumschancen innerhalb des Unternehmens zu erkennen und zu nutzen. Es ist ein fast todsicherer Weg, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
Zweitens – ein Karrierecoach kann Managern helfen, Wege zu finden, um verschiedene Probleme am Arbeitsplatz, einschließlich Konflikten, zu lösen und zu einem gesunden Ergebnis zu führen, das mehr Vertrauen und Zuversicht im Team aufbaut.
Drittens – Karrierecoaches können Arbeitgebern helfen, ihre Managementtechniken und Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, was zu einer besseren Zusammenarbeit und höheren Produktivität für alle führen würde.
Letztendlich sind Karrierecoaches sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber von Vorteil.
| Vorteile des Karrierecoachings für Mitarbeiter | Karriere-Coaching-Leistungen für Arbeitgeber |
| Geben Sie ehrliches und konstruktives Feedback, wenn Sie sich beruflichen Herausforderungen stellen | Hilfe bei der Definition oder Neuausrichtung der Werte und strategischen Ziele des Unternehmens |
| Bieten Sie persönliche Beratung an, um zu verstehen, was ihre Vorgesetzten von ihnen erwarten | Identifizieren Sie Probleme, die niedrige Produktivitätsraten verursachen |
| Fördern Sie Eigenmotivation, Initiative und positive Kommunikation im Team | Stärken Sie die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen |
| Nutzen Sie ihre Fähigkeiten und ihren beruflichen Wert, um sich an den Zielen auszurichten | Steigerung der Qualität der Arbeitsleistung und Effizienz der Mitarbeiter |
| Helfen Sie ihnen, sich beruflich weiterzuentwickeln, und identifizieren Sie Stärken, um mögliche Probleme zu überwinden | Beratung zur Stärkung der beruflichen Beziehungen innerhalb des Unternehmens |
| Schaffen Sie sinnvollere Verbindungen, um mehr Vertrauen innerhalb des Teams aufzubauen | Ein freundlicheres, glücklicheres Arbeitsumfeld schaffen |
Wann muss Ihr Unternehmen einen Karrierecoach einstellen?
Es gibt ein paar Dinge, die darauf hindeuten, dass Sie die Einstellung eines Karrierecoachs in Betracht ziehen sollten. Hier sind die wichtigsten:
- Organisatorische Instabilität aufgrund von Personalumstrukturierungen oder externen Problemen wie Wirtschaftskrisen oder sozialen Konflikten
- Ein Ringen darum, die richtige Strategie zu finden, die zum Erreichen der Unternehmensziele führt
- Allgemeine Demotivation der Mitarbeiter aufgrund neuer beruflicher Herausforderungen oder mangelndem Engagement, was sich auf die Geschäftsleistung und die Produktivitätsraten auswirkt
- Kommunikationsprobleme zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die die Führungsposition in eine prekäre Situation bringen könnten
- Schwierigkeit, sich vom Markt abzuheben und eine einzigartige Vision zu finden, die sich von der anderer Wettbewerber unterscheidet
Schlussworte
Ein Unternehmen, das erfolgreich sein will, braucht mehr als Arbeitgeber, die Strategien entwickeln und Aufgaben delegieren. Es muss auch ein motiviertes, kompatibles Team haben, um die definierten Strategien und Aufgaben auszuführen.
Karriere-Coaching-Dienste spielen eine wertvolle Rolle, wenn es darum geht, Arbeitgebern und Arbeitnehmern dabei zu helfen, Beziehungen aufzubauen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Verlässlichkeit basieren, und gleichzeitig eine leistungsstarke, loyale und engagierte Belegschaft zu stärken.