Da die Menschen aufgrund der COVID-19-Pandemie aus der Ferne arbeiten, hat die Bedeutung der Bereitstellung von Vorteilen für Remote-Mitarbeiter mehr denn je zugenommen. Die Arbeit von zu Hause aus bringt einzigartige Herausforderungen mit sich, die viel Stress verursachen und den Alltag Ihrer Mitarbeiter zusätzlich belasten und letztendlich ihre Produktivität und Effizienz beeinträchtigen können.
Viele Unternehmen suchen nach innovativen Wegen, um ihre Mitarbeiter zu unterstützen und einen Ausgleich in diesen unsicheren Zeiten herzustellen. Angebot zusätzlicher Vorteile für Remote-Mitarbeiter ist eine ideale Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihnen den Rücken freihalten, und gleichzeitig ihre Arbeitsleistung zu verbessern. Heute werfen wir einen Blick auf die Top-Vergünstigungen für Remote-Mitarbeiter, die Sie anbieten können zur Unterstützung Ihrer Remote-Mitarbeiter. Schlagen Sie ohne Umschweife zu!
Fünf durchdachte Mitarbeitervorteile für Telearbeiter
1. Planungsflexibilität
Bei Büroarbeit denken wir oft an das 9-to-5-Setting. Auch wenn diese Struktur für Ihr Team sehr passend sein mag, ist die Idee, diese acht Stunden Arbeit ohne größere Ablenkungen zu verbringen, bei der Arbeit aus der Ferne nichts als ein Wunschtraum.
In unserer Post-COVID-Welt jonglieren Mitarbeiter mit unzähligen verschiedenen Aufgaben und Verpflichtungen. Die Arbeit von 9 bis 5 Uhr zu bewältigen, wird zu einer außergewöhnlichen Herausforderung, wenn Sie sich auch um Ihre Kinder kümmern, sie mit ihren Schularbeiten beschäftigen und andere tägliche Verpflichtungen erledigen müssen.
Zeitplanflexibilität als einer der Vorteile für Remote-Mitarbeiter kann Ihren Mitarbeitern nicht nur helfen, ihre anderen Aufgaben effektiv zu verwalten, sondern auch die Produktivität steigern.
Auch wenn Sie daran gewöhnt sind, dass Ihre Mitarbeiter von 9 bis 17 Uhr im Büro sind, stellt diese Zeit für viele Mitarbeiter nicht den produktivsten Teil des Tages dar. Einige Arbeitnehmer blühen auf, wenn sie früh anfangen können, während andere ihre beste Arbeit leisten können, wenn Sie ihnen erlauben, ihren Arbeitstag später zu beginnen und bis in den Abend hinein zu arbeiten. Das Wichtigste ist, dass Ihre Mitarbeiter auf hohem Niveau produzieren und dafür nicht unbedingt von 9 bis 17 Uhr an ihre Schreibtische gebunden sein müssen.
Die Kinder für die Schule vorzubereiten, ein paar Besorgungen zu machen oder Zeit für ein ausgewogenes Essen zu haben, sollte nicht auf der Strecke bleiben, weil Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter von 9 bis 17 Uhr arbeiten. Gerade in Zeiten, in denen viele Unternehmen mit reduzierten Arbeitszeiten arbeiten, ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter die Zeit haben, die sie brauchen, um Dinge im Privatleben zu erledigen.
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter gerne, neue Methoden zur Produktivitätssteigerung auszuprobieren, wie z. B. das Pareto-Prinzip oder die Pomodoro-Methode , aber widerstehen Sie dem Drang, ihren Arbeitstag bis ins kleinste Detail zu verwalten.
Indem Sie Ihre Remote-Mitarbeiter mit solchen Vorteilen wie einem flexiblen Zeitplan ausstatten, belohnen sie Sie mit erhöhter Produktivität und Sie helfen ihnen, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.
2. Workstation-Unterstützung
Der nächste Vorteil für Remote-Mitarbeiter, den Sie unbedingt in Betracht ziehen sollten stellt ihnen angemessene Arbeitsmittel zur Verfügung. Wenn alle Ihre Mitarbeiter im Büro arbeiten, vergisst man leicht, wie abhängig alle von den Tools und der Technologie sind, um ihre Arbeit zu erledigen. Während viele Mitarbeiter einen gewissen Anschein eines Heimbüros zur Verfügung haben, ist dies nicht bei allen der Fall, und selbst Mitarbeiter mit Heimbüros sind oft erschreckend schlecht gerüstet, um die Strapazen ihrer Arbeit zu bewältigen.
Heutzutage sind die meisten Unternehmen mit der neuesten Technologie ausgestattet. Von leistungsstarken Computern und mehreren Bildschirmen zur Erweiterung des Arbeitsbereichs bis hin zu den neuesten Software- und Anwendungsanwendungen, die dazu beitragen, dass die Mitarbeiter gut verbunden und produktiv bleiben – Technologie ist eine entscheidende Komponente jedes Unternehmens.
Aber zu Hause ist der Zugriff auf diese hochmodernen Tools nicht selbstverständlich. Um Ihre Mitarbeiter also in die beste Position für den Erfolg zu versetzen, müssen Sie ihnen im Rahmen der Remote-Mitarbeitervorteile eine angemessene technische Ausrüstung zur Verfügung stellen.
Wenn es darum geht, Ihren Mitarbeitern die Tools zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, gibt es zwei Möglichkeiten, wie Sie das Problem lösen können. Sie können den Mitarbeitern entweder die Werkzeuge aus dem Büro für den Gebrauch zu Hause leihen, oder Sie können eine Aufwandsentschädigung oder ein Stipendium gewähren, damit Ihre Mitarbeiter die benötigten Werkzeuge kaufen können. Natürlich können Sie auch beide Lösungen mischen, wenn es Ihnen am besten passt.
Sie können auch in Erwägung ziehen Hinzufügen neuer Tools zu Ihrem Technologiemix, um Ihr Team in diesen herausfordernden Zeiten, in denen Remote-Arbeit zur De-facto-Norm wird, gut vernetzt und produktiv zu halten.
3. Gesundheits- und Wellnessvorteile für Telearbeiter
Wir neigen dazu, an die Herausforderungen der Fernarbeit zu denken, wenn es darum geht, wie sie sich auf die Produktivität von Unternehmen und Mitarbeitern auswirken. Aber Fernarbeit kann sich auch tiefgreifend auf die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter auswirken.
Wir leben in beispiellosen Zeiten, und das allein fügt dem Leben Ihrer Mitarbeiter eine unglaubliche Menge Stress hinzu. Sie machen sich Sorgen um die Gesundheit und Sicherheit ihrer Lieben und machen sich Sorgen um ihre Finanzen in einer unsicheren Wirtschaftslage. Hinzu kommt der Stress, von zu Hause aus zu arbeiten und Eltern zu sein, in einer Welt, in der viele übliche stressabbauende Orte, wie Fitnessstudios oder Restaurants, gezwungen waren, ihre Türen zu schließen oder nur mit begrenzter Kapazität zu arbeiten, und Sie bekommen einen schweren Dämpfer für das Wohlbefinden. Befinden und Produktivität Ihrer Mitarbeiter.
Eine der besten Möglichkeiten, diese Probleme anzugehen , während Sie gleichzeitig eine Nachricht senden, dass Ihnen die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt, um Ihren Remote-Mitarbeitern zusätzliche Gesundheits- und Wellnessvorteile zu bieten. Es gibt viele verschiedene Wellness-Anwendungen, die Mitarbeitern helfen sollen, mit den psychischen und physischen Belastungen der Fernarbeit umzugehen, und es kann eine gute Idee sein, in diese für Ihre Mitarbeiter zu investieren.
Die CDC empfiehlt, eine Erstattungsrichtlinie in Betracht zu ziehen, die alle oder einen Teil der Mitgliedschaft im Fitnessstudio, der Trainingsgeräte für zu Hause oder des Lieferservices für gesunde Mahlzeiten der Mitarbeiter bezahlt. Sie können auch erwägen, solche Wellness-Vorteile für entfernte Mitarbeiter anzubieten B. als Ressourcen für psychische Gesundheit oder Beratungsunterstützung, um Ihr Team vor Burnout bei der Fernarbeit zu schützen.
4. Kinderbetreuungsgeld
Einer der größten Stressoren für Eltern in der Belegschaft kümmert sich während der Arbeitszeit um ihre Kinder. Normalerweise verbringen die Kinder die meiste Zeit, die die Eltern mit der Arbeit verbringen, in der Schule, was es ihnen ermöglicht, sich um ihre Jobs zu kümmern, während die Kinder lernen. Aber mit großen Veränderungen beim Präsenzunterricht in Schulen auf der ganzen Welt hat sich diese Dynamik verschoben.
Eltern sind heute gezwungen, zusätzlich zu ihrer Arbeit auf hohem Niveau, den Hut eines Lehrers zu tragen, was jeden Aspekt des Lebens Ihrer Mitarbeiter belasten kann.
Das Anbieten von Vorteilen für Remote-Mitarbeiter wie bezahlte Kinderbetreuung, eine Zulage für Kinderbetreuungskosten oder sogar die Anmeldung zu Online-Aktivitäten für die Kinder, damit sie sich unterhalten können, während ihre Eltern arbeiten, sind alles wichtige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Mitarbeiter zu gewinnen ' lebt leichter.
Ihre Mitarbeiter werden es aufrichtig zu schätzen wissen, dass Sie sich für ihre Kinder mehr Mühe geben, und dies kann sich erheblich positiv auf ihre psychische Gesundheit auswirken und Stress reduzieren.
5. Großzügige PTO-Richtlinien
Remote-Arbeit oder nicht, Ihre Mitarbeiter brauchen die Möglichkeit, herunterzufahren und offline zu gehen für ein oder zwei Tage sowie einen richtigen Urlaub nehmen. Wenn sie zur Arbeit zurückkehren, sind sie erfrischt und bereit, ihre Arbeit mit neuer Kraft anzugehen.
Die USA neigen dazu, in Bezug auf bezahlte Freizeit (PTO) hinter dem Rest der Welt zurückzubleiben, aber viele Unternehmen beginnen, progressivere PTO-Policen anzubieten. Einige Unternehmen experimentieren sogar damit, ihren Mitarbeitern unbegrenzte Freizeit anzubieten.
Während eine solche Politik unrealistisch erscheinen mag, geht es genauso um Optik wie um alles andere. Der durchschnittliche Arbeitnehmer wird unabhängig von der unbegrenzten Verfügbarkeit weiterhin eine angemessene Menge an PTO einnehmen. Für die Mitarbeiter ist allein die Tatsache, dass ihnen im Notfall oder bei einem unvorhergesehenen Ereignis eine solche Option zur Verfügung steht, ein erheblicher Vorteil an sich. Daher ist eine großzügige PTO-Richtlinie ein bedeutender Vorteil, den Remote-Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen implementieren können, da Sie mit zufriedenen und ausgeruhten Mitarbeitern belohnt werden.
Abschließende Gedanken zur Bereitstellung von Vorteilen für Remote-Mitarbeiter
Der Übergang von der Arbeit in einem Büro zur Fernarbeit kann selbst für Ihre flexibelsten Mitarbeiter erschütternd und verwirrend sein. Die Arbeit aus der Ferne kann für diejenigen Mitarbeiter, die bereits mit einem vollen Arbeitspensum und einem hektischen persönlichen Zeitplan belastet sind, mehr Stress und Verantwortung bedeuten. Schließlich kann all dieser zusätzliche Stress die Qualität ihrer Arbeit beeinträchtigen.
Dies stellt jedoch auch eine bedeutende Chance für Arbeitgeber dar die eine Remote-Belegschaft haben. Durch das Angebot von Vorteilen für Remote-Mitarbeiter, die ihnen das Leben erleichtern und weniger Stress bereiten, können Arbeitgeber bei ihren Mitarbeitern erhebliche Fortschritte erzielen. Diese Gesten können die Moral und Produktivität tiefgreifend beeinflussen, was für Ihr Unternehmen nur Gutes bedeuten kann.
Ziehen Sie in Erwägung, diese Remote-Mitarbeitervorteile anzubieten, und Sie werden vielleicht überrascht feststellen, dass sich Ihre Belegschaft nicht nur an die Herausforderungen der Remote-Arbeit anpasst – sie sind aufrichtig erfolgreich.
Dies ist ein Gastbeitrag von Romy Catauta . Sie arbeitet im Marketingbereich und schreibt leidenschaftlich gerne über Webdesign, Wirtschaft, Innenarchitektur und Psychologie.