Wann hatten Sie das letzte Mal ein persönliches Teammeeting, sind für ein Stück zum Schreibtisch Ihres Kollegen gegangen? Beratung oder ein Gespräch in der Mittagspause mit Ihrem Bürokollegen genossen? Da mehrere Unternehmen auf ein hybrides Arbeitsmodell umstellen, mit einer Mischung aus Menschen, die von zu Hause aus und im Büro arbeiten, fehlt die Verbindung zur Belegschaft der Telearbeiter haben keine Freundschaften am Arbeitsplatz und leiden unter Einsamkeit. Die Studie ergab auch, dass Freundschaften am Arbeitsplatz sowohl für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz als auch für das Wohlbefinden der Mitarbeiter unerlässlich sind, um die tägliche Arbeit angenehmer zu gestalten, die Produktivität zu steigern und wichtige Unterstützungsnetzwerke bereitzustellen. Wir erfahren mehr über diese neu gewonnene Wertschätzung für Arbeitskollegen und was Mitarbeiter und Unternehmen tun können, um soziale Bindungen wieder aufzubauen, die durch die pandemiebedingte WFH ausgefranst sind
Wie die Pandemie unser Arbeitsumfeld verändert hat Um die Übertragung von Covid-19 zu vermeiden, waren Unternehmensorganisationen auf der ganzen Welt gezwungen, sich an das hybride Arbeitsmodell anzupassen und es anzunehmen. Was vielleicht noch als kurzfristige Lösung erschien, zeigt nun erste Abnutzungserscheinungen. „Gemeinschaftskapital, das für einen florierenden Arbeitsplatz von Bedeutung ist, erleichtert den reibungslosen Wissens- und Informationsfluss, spornt neue Ideen an, verjüngt unsere Denkmuster, verbessert die Unternehmensleistung und fördert Zusammenarbeit und Kreativität. Die Umstellung auf Remote-Arbeit hat jedoch die Natur von verändert soziales Kapital der Organisation, aber nicht zum Besseren. Soziale Isolation und die endlosen Zoom-Meetings haben dazu geführt, dass sich Remote-Arbeiter ausgebrannt fühlen", sagt Kanchan Rai, Mental &Emotional Wellbeing Coach.
Darüber hinaus ist die menschliche Verbindung die Grundlage für emotionale und psychologische Unterstützung. Gesunde Beziehungen am Arbeitsplatz sind direkt proportional zu erhöhter Produktivität am Arbeitsplatz, Mitarbeiterzufriedenheit, allgemeinem Wohlbefinden der Mitarbeiter und in den meisten Szenarien zu einer höheren Mitarbeiterbindung. „Diese Unterstützung bei einem Kollegen suchen zu können, mit dem man früher viel Zeit am Tag verbracht hat, ist jetzt distanziert. Für Mitarbeiter, die in ihren Arbeitsalltag zurückgekehrt sind, müssen körperliche Distanz und Abnutzung eingehalten werden Masken tragen und diejenigen, die aus der Ferne arbeiten, werden durch die Belastung der Isolation durchgemacht. Dies hat die geistige und emotionale Gesundheit mehrerer Mitarbeiter in Mitleidenschaft gezogen", erklärt Samira Gupta, Life Coach und Image Consultant.
Fehlende Bürokollegen, Mittagsgespräche, Klatschrunden usw.
Die Entwicklung von Kameradschaften bei der Arbeit kann natürlich aufgrund der Anzahl der Stunden entstehen, die Kollegen zusammen verbringen. „Eine enge Bindung zu jemandem aufzubauen, der versteht, was Sie an der beruflichen Front durchmachen, kann dazu beitragen, ein gesünderes und angenehmeres Arbeitsumfeld zu schaffen. Kollegen, die freundschaftliche Bindungen aufbauen, können sich gegenseitig ein größeres Maß an Unterstützung zeigen, was die Kreativität und Produktivität steigern könnte , und die allgemeine Arbeitszufriedenheit. Freunde bei der Arbeit können auch ein Resonanzboden für Zeiten sein, in denen Sie sich niedergeschlagen fühlen oder nach einer Lösung für ein Problem suchen. Wenn Sie mit Ihren Arbeitskollegen darüber sprechen, kann dies Ihre Stimmung positiv beeinflussen", sagt Rai. Aufgrund der Fernarbeit hat sich jedoch die Dynamik der Beziehungen verändert. Neu eingestellte Mitarbeiter finden es oft schwierig, mit ihren Teammitgliedern in Kontakt zu treten und sich mit ihnen zu beschäftigen, was die Eingewöhnung an einem neuen Arbeitsplatz erschwert. „Es ist sechs Monate her, dass ich in eine PR-Firma eingetreten bin, und ich habe die ganze Zeit von zu Hause aus gearbeitet. Infolgedessen konnte ich keine Verbindung zu meinem Chef und meinen Kollegen spüren. Unsere Gespräche sind nur eingeschränkt zu arbeiten, da wir nicht viel voneinander wissen. Ich habe das Gefühl, dass ich die kleinen Dinge wie Team-Dinner und Büropartys aus der Zeit vor Covid vermisse", sagt die berufstätige Ishita Shetty.
Unternehmen, Mitarbeiter arbeiten am Wiederaufbau von Verbindungen
Mitarbeiter, die distanziert innerhalb der Grenzen von Häusern arbeiten, haben berichtet, dass sie sich aufgrund des massiven Schrumpfens von Arbeitsplatzverbindungen und informellen Interaktionen distanziert fühlen. Um organisatorische Hindernisse zu überwinden, müssen kleine Nachbildungen von After-Work-Ritualen und gesunden virtuellen Engagements gefördert werden. Dies wird dazu beitragen, Mitarbeiter wieder einzubinden und Burnout zu reduzieren. „Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber müssen Raum für Interaktionen über berufliche Meetings hinaus schaffen, um sich über Neuigkeiten, Hobbys und Trendthemen zu unterhalten, so wie sie es in einem physischen Büro getan hätten. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, sich ein paar Minuten vorher zu widmen und nach täglichen Treffen für informelle Gespräche oder veranstalten Sie eine wöchentliche virtuelle Happy Hour oder virtuelle Teambuilding-Übungen, um die Bindung zwischen den Mitarbeitern aufzubauen", schlägt Rai vor. Planen Sie Gruppendenken-Sitzungen, bringen Sie lustige Elemente durch Gamification ein, nehmen Sie sich Zeit für regelmäßige Einzelgespräche und vieles mehr. Mehrere Organisationen führen auch Schulungen zu emotionaler Intelligenz und Empathie durch, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken. "Gesunde Beziehungen zu Kollegen zu haben, war schon immer wichtig. Daher ermutigen mehrere Unternehmen ihre Mitarbeiter, achtsamer mit ihrer Kommunikation umzugehen, sensibel gegenüber den Gefühlen anderer zu sein und sich ihres Verhaltens bewusst zu sein, was wiederum zu gesunden Bindungen bei der Arbeit führt", sagt Gupta.
FAKTENCHECK
Laut der „Friends &Happiness in the Workplace“-Umfrage von 2021 hat ein Bürokollege folgende Auswirkungen auf Ihren Job
57 % sagten:„Macht Spaß bei der Arbeit
21 % sagten:- Bietet Unterstützung bei persönlichen und beruflichen Problemen
22 % sagten:- Steigert die Produktivität
15 % gaben an, dass sie keinen Büropartner haben und gerne einen hätten
Schnelle Tipps zur Förderung von Engagement und positiver Herangehensweise bei der Arbeit
- Verbinden Sie sich regelmäßig per Telefon oder in der Pause für nicht arbeitsbezogene Gespräche.
- Schätzen und wertschätzen Sie die Anwesenheit, die Bemühungen und den Beitrag des anderen.
- Ergänzen Sie sich im Büro oder bei Zoom-Meetings, es kann sofort die Stimmung von jemandem heben.
- Halten Sie Augenkontakt und lächeln Sie Ihre Kollegen oft an, auch wenn es hinter der Maske ist.
Einfache Taten der Freundlichkeit reichen immer aus!
- Gruppenaufgaben zuweisen, die den Menschen die Möglichkeit geben, zu interagieren und sich zu vermischen.
- Planen Sie wöchentliche Kaffeetreffen oder KYC-Sitzungen (Kennen Sie Ihren Kollegen).
- Teilen Sie wöchentliche persönliche Ziele wie Bewegung, Lesen, Gartenarbeit usw., um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern.
- Schaffen Sie mit einem lockeren Gespräch vor Meetings eine Wohlfühlumgebung.
Beiträge von Deeksha GC, Emotional Wellbeing und Life Coach
Was Arbeitgeber tun können
- Ermutigen Sie, Hilfe zu suchen oder anzubieten. Dies erhöht das Vertrauen und die Zuverlässigkeit zwischen den Mitarbeitern und hilft ihnen, eine starke Bindung zu festigen.
- Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung einer kollaborativen Denkweise. Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihre Mitarbeiter auf eine gemeinsame Vision auszurichten. Sorgen Sie für einen reibungslosen Kommunikationsfluss, regelmäßiges Führungscoaching und Mentoring und hören Sie sich die Anliegen Ihrer Mitarbeiter an.
- Fragen stellen. Recherchefähigkeiten sind entscheidend, um eine Verbindung aufzubauen. Führungskräfte, die Fragen stellen und aktiv zuhören, haben höhere Chancen, ein glückliches Team aufzubauen.
Beiträge von Life Coach Samira Gupta