Repräsentatives BildMit dem steigenden Merkur hat auch noch etwas zugenommen:Abschiede vom Amt wegen Krankheit oder Urlaub mit den Kindern, da in den meisten Schulen und Bildungseinrichtungen die Sommerferien begonnen haben. Daher war es keine Überraschung, als Pallavi Arora, der ein Team von 23 Personen in einem IT-Unternehmen leitet, mit einer Handvoll Mitarbeitern kämpfen musste, um ein wichtiges Projekt abzuschließen. Fast ein Drittel ihrer Teamkollegen hat sich wegen Krankheit und anderen Gründen von der Arbeit verabschiedet. „Kürzlich wurde eine meiner Kolleginnen, die mit der U-Bahn zu ihrem Arbeitsplatz fuhr, im Büro ohnmächtig. Später stellten wir fest, dass sie an Dehydrierung litt und als das heiße Wetter es noch schlimmer machte, fiel sie in Ohnmacht, da ihr Blutdruck stark gesunken war. Außerdem ist dies die Zeit, in der die meisten einen Familienurlaub planen, da ihre Kinder zu Hause sind. Infolgedessen ist die Anwesenheit im Amt deutlich zurückgegangen“, sagte Pallavi.
Aber ist es nur das Wetter oder die Urlaubsphase, die für häufige Ausfälle der Mitarbeiter verantwortlich ist? Interessanterweise liefert eine an der Universität Konstanz in Deutschland durchgeführte Studie interessante Erkenntnisse:„Wenn Sie es leid sind, dass bestimmte Mitarbeiter die Arbeit schwänzen, schauen Sie sich die Zusammensetzung des Teams an“. Laut Studie fehlen Frauen in reinen Männerteams und ältere Mitarbeiter in sehr jungen Teams fast doppelt so häufig wie ihre Kollegen in Teams, in denen sie gut passen.
Professor Florian Kunze und Max Reinwald von der Universität Konstanz in Deutschland untersuchten das Arbeitsplatzverhalten von Mitarbeitern, die in ihren Teams in der Minderheit sind. Die beiden Forscher beobachteten über einen Zeitraum von sieben Jahren mehr als 800 Teams in einem großen Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Sie konzentrierten sich auf zwei Merkmale neuer Teammitglieder – Geschlecht und Alter. Diese sogenannten Anchoring-Events prägen dann über Jahre hinweg die Vorstellung der Probanden von Teamarbeit.
„Natürlich schwänzen nicht durchschnittliche Teammitglieder automatisch und ständig die Arbeit! Wir haben uns nicht mit der individuellen Arbeitsbelastung und -leistung oder mit der individuellen Arbeitsbiografie beschäftigt, das bleibt einer Folgestudie vorbehalten. Unsere Studie beschränkt sich auf a Arbeiterumfeld, wo Vorurteile gegenüber Frauen und älteren Kollegen stärker ausgeprägt sind, lässt sich festhalten, dass Frauen in männerdominierten sowie ältere Mitarbeiter in jüngeren Umfeldern stärker diskriminiert werden und diese Diskriminierungserfahrung zunimmt im Laufe der Zeit", sagte Professor Kunze.
Die Forscher werteten 2.711 Personen aus – Beitrittsdatum, Teamzusammensetzung, Teamwechsel, Fehlzeiten – alles völlig anonym.
Der Trend ist ziemlich offensichtlich:Im ersten Jahr in einem neuen Team bleiben neue Mitglieder unabhängig von ihrer Passform unauffällig. Danach steigt die Kurve an, und das in vielen Fällen recht steil. Nach einigen Jahren fehlen Frauen in reinen Männerteams und ältere Mitarbeiter in sehr jungen Teams fast doppelt so oft wie ihre Kollegen in Teams, in die sie passen.
„Es läuft auf etwa acht Fehltage pro Jahr hinaus, verglichen mit vier, was ziemlich signifikant ist“, sagten die Forscher in einem im Academy of Management Journal veröffentlichten Artikel.
(Mit Eingaben von IANS)