Repräsentatives BildAm Arbeitsplatz treffen wir auf verschiedene Arten von Menschen oder Kollegen. Während einige aufrichtig und fleißig sind, würden einige nur die absolut notwendige Arbeit im Büro erledigen und ihre Zeit mit müßigem Klatsch oder Nichtstun verbringen. Es gibt eine andere Art von Kollegen, deren toxische Gewohnheiten am Arbeitsplatz wie Täuschung, unfaire Behandlung anderer Kollegen usw. die Leistung anderer Mitarbeiter beeinträchtigen und langfristig ihre psychische Gesundheit beeinträchtigen können. Während die meisten Menschen wahrscheinlich eine toxische Person identifizieren, ist es überraschend, dass ihr unprofessionelles Verhalten vom Chef oder Teamleiter unbemerkt bleibt. Infolgedessen sieht man diese „giftigen“ Leute im Büro oft ziemlich schnell und aggressiv die berufliche Erfolgsleiter erklimmen. Sie sind nicht allein, wenn Sie sich schon oft gefragt haben, warum toxische Kollegen im Büro beruflich erfolgreich werden. Eine kürzlich durchgeführte Studie hat eine Antwort auf dieses Rätsel gefunden, das viele Fachleute verblüfft.
Laut einer Studie, die an der Universität Bonn in Deutschland durchgeführt wurde, ist soziale Kompetenz der Schlüssel zum Erfolg einer toxischen Person in der Berufswelt. Die Studie wurde geleitet von Dr. Mareike Kholin, Bastian Kuckelhaus und Dr. Gerhard Blickle und Team; Sie definierten toxische Persönlichkeit als „einen Begriff, der verwendet wird, um eine Person zu beschreiben, die sich gierig, unbescheiden und unfair verhält und die Wahrheit sehr leicht nimmt.“
Laut Dr. Mareike Kholin, der Hauptautorin der Studie, wurden toxische Mitarbeiter, die sozial kompetent oder kompetent waren, von ihren Vorgesetzten geschätzt und ihre Chefs hielten sie für fähiger als andere und erhielten höhere hierarchische Positionen. Diese Leute nehmen sich nicht viel Zeit, um mit Menschen aus allen Abteilungen eines Büros in Kontakt zu treten, sie sind sehr freundlich, charmant und es ist einfach, mit ihnen zu sprechen. „Sozialkompetenz ist im Allgemeinen eine gute Sache am Arbeitsplatz, da sie hilft, verschlossene Türen zu öffnen und den täglichen Stress zu bewältigen. Die Beherrschung derselben sozialen Kompetenz kann jedoch auch dazu verwendet werden, andere zu täuschen oder das Vertrauen von jemandem zu brechen“, heißt es in dem veröffentlichten Bericht. „Wir müssen uns an die Vorstellung gewöhnen, dass soziale Kompetenz ein zweischneidiges Schwert sein kann“, sagt Kholin .
Laut dem Forschungsteam haben toxische Personen in Persönlichkeitstests niedrige Werte in den Kategorien Ehrlichkeit und Bescheidenheit. „Solche Persönlichkeiten neigen dazu, sich ständig auf sich selbst zu konzentrieren. Gute soziale Fähigkeiten befähigen sie dazu, andere zu täuschen“, sagt Dr. Gerhard Blickle.
Wer hingegen ausgesprochen ehrlich und bescheiden ist, ist eine wahre Freude für sein Team:Solche Menschen verhalten sich fair und lassen Kollegen an ihren Erfolgen teilhaben. Psychologen der Universität Bonn sind dem Phänomen nachgegangen, indem sie verschiedene Arbeitsteams befragten, auf deren Verhaltensmuster zurückgriffen und Daten von insgesamt 203 Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erhoben.
Die Ergebnisse zeigten, dass Arbeitnehmer mit niedrigen Werten für Ehrlichkeit und Bescheidenheit in ihrer Karriere dennoch erfolgreich sein können, wenn sie die toxischen Teile ihrer Persönlichkeit mit sozialen Fähigkeiten in Einklang bringen. Bastian Kuckelhaus:„Trick, Tarnung und Täuschung sind die Schattenseiten sozialer Kompetenz.“
„Um den Aufstieg toxischer Persönlichkeiten zu bremsen, sollte bei der Personalauswahl und Beurteilung mehr auf die tatsächliche Leistung und weniger auf den guten Eindruck geachtet werden“, rät Prof. Blickle. Besonders schwierig ist dies bei Tätigkeiten, bei denen es darauf ankommt zu überzeugen und Interesse zu wecken, wie beispielsweise in Vertriebs- oder Führungspositionen. „Hier macht es beispielsweise Sinn, auch den Krankenstand und die Kündigungsquote der Mitarbeiter oder die Kundenloyalität zu betrachten“, ergänzt Blickle.
(Mit Eingaben von ANI)