Vor zwei Jahren haben wir begonnen, von zu Hause aus zu arbeiten, und dies ist jetzt eine bewährte Formel . Die Unternehmen fanden einen Weg, um die Überwachung der Arbeit sicherzustellen, und gleichzeitig hielten die Mitarbeiter ihre Produktivität unter ständiger Aufsicht der Manager aufrecht. Die Mitarbeiter zogen es vor, von zu Hause aus zu arbeiten, da dies eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglichte und das Risiko verringerte, sich mit dem Virus zu infizieren und möglicherweise ihre immungeschwächten Familienmitglieder in Gefahr zu bringen. Und damit hat sich auch die Einstellung zu Homeoffice und Produktivität verändert. Zurück ins Büro und hybrides Arbeiten
Jetzt, da sich die Welt wieder normalisiert und die Beschränkungen aufgehoben werden, fordern die Unternehmen ihre Mitarbeiter auf, in die Büros zurückzukehren. Das stößt teilweise auf Widerstände, aber wir können auch beobachten, dass die Unternehmen inzwischen bereit sind, mit hybridem Arbeiten zu experimentieren. Die Mitarbeiter dürfen während der Arbeitswoche für eine bestimmte Anzahl von Tagen von zu Hause aus arbeiten. Dies wäre in der Zeit vor der Pandemie vielleicht unvorstellbar gewesen.
Laut einer Umfrage bieten mittlerweile 72 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern hybride Arbeitsmöglichkeiten. 43 % von ihnen gaben an, dass sie in Zukunft weiterhin hybride Arbeitsmöglichkeiten nutzen werden. Inzwischen sagen 29 %, dass sie ihre Strategie der dualen Arbeit überdenken werden. Nur 18 Prozent geben an, dass sie über Hybridarbeit nachdenken, sich aber noch nicht entschieden haben. Es gibt eine andere Studie, die herausgefunden hat, dass hybrides Arbeiten das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter tatsächlich verbessert. Während die Forschung in diesem Bereich noch in den Kinderschuhen steckt, können wir dennoch sagen, dass dieses neue Modell einen vielversprechenden Start hinlegt.
Karan Daftary, Direktor eines klinischen Forschungsunternehmens, sagt:„Der hybride Arbeitsansatz hat viele Vorteile. Es ermöglicht flexibles Arbeiten, wobei die Mitarbeiter an einigen planmäßigen Tagen im Monat vom Büro aus und an den restlichen Tagen von zu Hause oder einem anderen Ort aus arbeiten. Dadurch wird die Reisezeit der Mitarbeiter drastisch minimiert, sodass sie mehr Zeit für produktive Arbeit haben.“
„Dies ermöglicht auch eine bessere Work-Life-Balance, während der persönliche Kontakt zu den Kollegen durch Bürobesuche und Teambuilding-Events aufrechterhalten wird. Darüber hinaus können Unternehmen durch hybrides Arbeiten oder Remote-Arbeiten Talente aus der ganzen Welt anziehen und gleichzeitig Fixkosten wie die Anmietung von Büroräumen einsparen“, fügt er hinzu.
Bedenken und Herausforderungen
Dieses Modell hat zwar viele Vorteile, stellt die Unternehmen aber auch vor viele Herausforderungen.
- Das macht es schwierig, eine Echtzeitkommunikation mit den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Auch wenn Technologie dabei hilft, unterwegs miteinander in Kontakt zu treten, kann es Situationen geben, in denen sie nicht ausreicht.
- Das Gefühl, ein Teil des Unternehmens zu sein, oder die Zugehörigkeit zur Organisation kann bei den Mitarbeitern schwieriger aufzubauen sein. Es gab auch Berichte über Vorgesetzte, die versuchten, die Arbeit im Mikromanagement zu verwalten und die Überwachung der Mitarbeiter zu verstärken, was zu Frustration führen kann.
- Die Grenze zwischen Arbeit und Privatleben kann auch verschwimmen, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Dies kann den Stresspegel der Mitarbeiter erhöhen.